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提升队伍活性驱动项目开展 国控投资公司员工驻外轮岗机制有序开展-金冠开户

发布时间:2016-10-26   |   关注:

      10月26日,公司派驻的首批轮岗人员正式抵达张家口北方硅谷公司,并开始为期两年的驻外轮岗工作,国控投资公司酝酿近1年的员工驻外轮岗工作正式展开。

       鼓励员工到基层中去、到项目上去,是国控投资公司在近三年的发展过程中逐步形成的金冠开户的文化之一。针对当前经济形势及公司“十三五”规划工作重点,结合公司国有企业性质,为强化公司员工队伍建设,特别是为青年员工提供培养和锻炼的舞台,公司从今年上半年陆续开展了员工岗位双选方案的制定实施,以及后期员工驻外轮岗管理办法的设计,并于第三季度完成了《员工驻外轮岗管理办法(试行)》的全员意见征集和上会审议程序。

       国控硅谷公司作为2015年河北省重点项目、上海张江园区“姊妹园”--北方硅谷园区的建设运营单位,首先成为了《办法》的主要试点公司之一,特别是园区一期正式开园后,面临着后期运营与服务、相关项目投资、人力资源绩效管控等压力,公司首先拿出部分岗位供青年员工和后备干部选择。8月25日,第一批岗位需求通知发布后,就得到了驻石国控投资公司、基金公司、保理公司等企业员工的积极响应和参与,员工报名率达80%以上。

       10月26日,经过前期选拔、董事长谈话、轮岗前的岗位沟通、当前的工作交接等环节准备,本次最终确定的5名骨干员工,正式派驻到硅谷公司金融投资、人力资源、法律事务、风险控制、项目运营管理等关键岗位。

       科学合理的人力资源规划与体系建设是公司快速发展的催化剂,驱动人才成长和业务拓展。国控投资公司自2014年3月份成立以来,在省国控公司的大力支持和全体干部员工的共同努力下,迅速建立健全了产业园区运营、股权基金、商业保理、国际贸易等多个金融产业模块,伴随着业务项目的聚集和整合,公司人力资源的输送也成为支撑项目开展的重要条件之一,驻外轮岗机制形成后,逐步牢固树立了“人岗相宜,人尽其才”的用人理念,通过岗位流转、职级变动等杠杆的驱动,全员干事创业的积极性和进取心将进一步提升,公司及所属企业之间公司及所属企业之间管理经验交流趋于常态化,逐步实现信息共享、经验互补、优势互通,将有效助力企业快速发展,为建设“实力国控”增砖添瓦。

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