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国控投资公司召开2015年度工作会议-金冠开户

发布时间:2015-02-27   |   关注:

  2月26日,河北省国控投资管理有限公司召开了2015年度工作会议。公司各部室及所属企业国控硅谷公司、国控基金公司、中茂保理公司和上海川哲公司共计98人参加会议。投资公司董事长牛玉科发表讲话;监事会主席杨书林宣读了关于表彰2014年度先进工作者和先进个人的决定;常务副总经理张麟云代表石志超总经理对2014年工作进行了总结,并对今年工作进行了安排部署。副总经理辉金波主持了会议,并传达了中央及河北省经济工作会议精神。

       牛玉科董事长指出,2014年是投资公司的开局之年,正处于传统产业相对饱和,新技术、新产品、新业态、新商业模式的投资机会大量涌现的新时期,广大干部职工主动适应经济新常态,紧密围绕国控公司战略部署,经过不懈努力,超额完成既定目标,为下一步公司发展奠定了坚实的基础。他强调:2015年是“十二五”的收官之年,也是投资公司确定整体战略布局,大踏步向前的关键一年,任务艰巨,机遇与挑战并存,要做好以下三个方面:一是把准定位,明确职责,切实增强发展的责任感和使命感;二是科学统筹,突出重点,深入推动公司持续健康快速发展;三是认真履职,狠抓落实,确保圆满完成全年的任务目标。他要求:一是要将依法治企视作国有企业管理的新常态;二是要毫不动摇的加快发展、增强市场竞争力,努力在竞争中抢占先机、赢得主动;三是要以更高的标准要求自己,加强学习,增长本领,深刻认识经济发展的客观规律和企业发展的内在机理,切实增强在复杂形势下做好工作的能力和本领;四是要坚强有力的抓执行,强化工作推进的时效性和有效性;五是加强部门间沟通,提高运转效率;六是坚定不移地坚持“两手抓、两手硬”。

       张麟云副总经理代表石志超总经理从六个方面回顾了公司2014年主要工作,并对2015年六项重点工作进行安排部署。一是以战略规划为导向,发挥产业联动效应,延伸经营产业,全面构建综合性投融资平台;二是加快重点项目建设步伐,打造提质增效的新引擎;三是全面加强业务风险控制,保障公司健康稳健发展;四是开拓多元化融资渠道,创新资本运作举措;五是以人才强企战略为核心,创新人才培养系统;六是进一步加强党建和反腐倡廉建设,为公司发展提供坚强有力的组织保障。

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